Beratung

Analysieren – Planen – Realisieren – Nachhalten

Im Beratungsprozess analysieren wir im ersten Schritt das Unternehmen hinsichtlich Unternehmensphilosophie, Strategie, Kernkompetenzen, Abläufe und Prozesse, Kennzahlen, Personalstruktur und -qualifikation. Aus den Analyseergebnissen entwickeln wir gemeinsam Visionen, definieren Ziele und legen Maßnahmen fest. Der wesentliche Teil besteht anschließend aus der Realisierung des detaillierten Maßnahmenplans, der regelmäßig von uns begleitet und an die aktuellen Ergebnisse angepasst wird. Im gesamten Prozess stehen wir Ihnen durch aktive Mitarbeit und professionelle Steuerung zur Seite.

Unsere Themenfelder sind:

Unternehmensanalyse

ein objektiver Blick auf Ihr Unternehmen

Schauen Sie gemeinsam mit uns auf Ihr Unternehmen und legen Sie auf dieser Basis Ihre zukünftigen Ziele fest!


Zu Beginn jedes Beratungsprozesses steht die gründliche Analyse Ihres Unternehmens hinsichtlich Unternehmensphilosophie, Strategie, Kernkompetenzen, Abläufe und Prozesse, Kennzahlen, Personalstruktur und -qualifikation.

Ziel der Analyse ist, die Stärken und  Schwächen zu identifizieren und Chancen und Risiken zu prognostizieren.


Wir durchleuchten aus der Vogelperspektive die unterschiedlichen Bereiche Ihres Unternehmens.

Die Betriebsblindheit ist weg.

Der Unternehmer ist nicht befangen.

Es entsteht ein objektives Bild.


 

strategieberatung

Ziele strategisch abgestimmt erreichen

Erreichen Sie gemeinsam mit uns und der passenden Strategie Ihre Unternehmensziele.


Aus den Ergebnissen der Unternehmensanalyse und den daraus abgeleiteten Ziele wird, unter Beachtung Ihrer Unternehmensphilosophie und Ihrer Vision, die Strategie zur Umsetzung der festgelegten Maßnahmen und Meilensteine entwickelt.

 

Prozessoptimierung

Die Prozesse laufen optimal

Optimieren Sie gemeinsam mit uns Ihre Prozesse und steigern Sie Ihre Effektivität und Effizienz.


Durch eine klare Definition und Dokumentation der Prozesse und Verantwortlichkeiten entsteht Transparenz und ein reibungsloser Ablauf.


 

Vertriebsmanagement

Mit neuem Biss den Vertrieb revolutionieren

Entwickeln Sie gemeinsam mit uns Erfolgsstrategien für Ihre Vertriebsmannschaft.


Neben Steigerung des Umsatzes, Optimierung der Verkaufsproduktivität und Definition zukunftsorientierter Messpunkte stehen insbesondere die Kundenfokussierung, der Verkaufs-und Beratungsansatz und die Führung des Vertriebsteams im Mittelpunkt.


Wir bringen Vertriebs-KnowHow in Ihr Unternehmen


 

Vertriebscontrolling

Mit Fokus auf Zielerreichung zum Erfolg

Generieren Sie gemeinsam mit uns eine optimale Datenbasis

für Ihr Vertriebscontrolling.

Unternehmenskennzahlen sind ein wesentlicher Faktor der Unternehmenssteuerung und Mitarbeiterführung.


Je genauer und praxisorientierter die Unternehmenskennzahlen und somit Ihr Vertriebscontrolling ist, umso zielgerichteter gelingt es, das maximale aus dem Unternehmen hervorzubringen und frühzeitig auf Probleme zu reagieren.


 

Personalauswahl

Nur die Besten im Team

Finden Sie gemeinsam mit uns die Mitarbeiter für Ihr TOP-Team.


Entsprechend Ihrer Personalstruktur und des geplanten Wachstums identifizieren wir Ihren quantitativen und qualitativen Personalbedarf.


Wir unterstützen Sie im Personalmarketing und in der Auswahl der Mitarbeiter in Form von praxisnahen Assessmentcenter und Bewerberauswahlgesprächen.


 

Personalentwicklung

Wachsen Sie über sich hinaus

Entfalten Sie gemeinsam mit uns die Potenziale Ihrer Mitarbeiter.


Mit unserer Schulungsreihe SalesPerformer trainieren wir Ihre Mitarbeiter je nach Entwicklungsstand in unsrem StartUP, FollowUP und GrowUP Programm zum SalesPerformer. Abgerundet wird das Programm durch unser CoachUP.


Unsere Schulungsreihe ist in Modulen aufeinander abgestimmt und kann Ihrem Bedarf individuell angepasst und erweitert werden.

 

Mitarbeiterführung

Führen Sie Ihre Mitarbeiter direkt zum Ziel

Entwickeln Sie gemeinsam mit uns Ihre Führungsstrategie und Methodenkompetenzen.


Führung bedeutet unter anderem Planung und Steuerung der Arbeitsabläufe, Delegation der Aufgaben, Zieldefinition und Sicherstellung der Zielerreichung, Information und Kommunikation, Motivation der Mitarbeiter, Förderung einer konstruktiven Zusammenarbeit, Entwicklung der Qualifikationen der Mitarbeiter und Verinnerlichung eines kundenfokussierten und unternehmerischen Denken und Handelns. Wir entfalten in diesen Bereichen Ihre Führungspersönlichkeit.

 

Projektbegleitung

Projekt mit PRoeffect

Steuern Sie gemeinsam mit uns Ihre Projekte.


Wir unterstützen Sie gerne in der Planung und Durchführung Ihrer Projekte und stehen Ihnen mit unseren Kompetenzen mit Rat und Tat zur Seite.

 

Ihr Proeffect

Klare Strukturen, Abläufe und Prozesse

Verständliche Zielformulierung

Steigerung der Marktfähigkeit

Erhöhte Unternehmens-Transparenz

Zielgerichtete Entscheidungssicherheit

Ertragssicherheit durch Finanzkontrolle

Strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens

Größere Zufriedenheit der Führungskräfte und Mitarbeiter